Pada tanggal 6 Maret, Wu Jiankun, Wakil Direktur Kantor Komisi Keselamatan Kota dan Wakil Direktur Biro Manajemen Darurat, memimpin pertemuan promosi kerja pengawasan produksi keselamatan di seluruh kota. Yue Jun, Direktur Kantor Komisi Keselamatan Kota dan Direktur Biro Manajemen Darurat, menghadiri pertemuan tersebut dan menyampaikan pidato.

Pertemuan tersebut menunjukkan bahwa dalam setahun terakhir, di bawah kepemimpinan para pemimpin berbagai kelompok pengawasan (inspeksi), 7 kelompok pengawasan dan 6 kelompok inspeksi di kota ini telah menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka, dan telah melakukan banyak pekerjaan yang mendalam dan teliti untuk memperkuat rantai tanggung jawab produksi keselamatan dan meningkatkan tingkat keselamatan intrinsik Changzhou.

Pertemuan ini membutuhkan kombinasi antara "perbaikan masalah" dan "ringkasan pengalaman". Setiap tim inspeksi dan pengawasan harus mengambil penemuan bahaya keamanan sebagai titik awal untuk pekerjaan inspeksi dan pengawasan mereka. Mereka harus memakai kaca pembesar untuk memeriksa masalah sepanjang proses, menggunakan "skala" untuk mengukur kekurangan, dan menyajikan "buku tugas" untuk melihat implementasi. Di satu sisi, kita harus mempertahankan pendekatan yang berorientasi pada masalah, dan di sisi lain, kita harus mencari pengetahuan yang sebenarnya dari praktik dasar. Kedua, kita perlu menggabungkan "akuntabilitas disiplin" dengan "memecahkan masalah praktis". Setiap tim inspeksi dan pengawasan harus mengambil promosi penyelesaian masalah praktis sebagai "titik pijakan" dari pekerjaan inspeksi dan pengawasan. Di satu sisi, perlu memberi tahu, memperingatkan, dan mewawancarai orang yang bertanggung jawab terkait unit yang gagal melaksanakan tanggung jawab mereka, mengambil tindakan yang tidak memadai, dan gagal mempromosikan secara efektif, serta memberikan saran untuk akuntabilitas; Di sisi lain, kita harus secara aktif membimbing dan membantu dasar-dasar dalam memecahkan masalah praktis dalam pekerjaan produksi keselamatan. Kita harus menggabungkan "pemeriksaan diri" dengan "pelaporan publik". Setiap tim inspeksi dan pengawasan harus mengambil konsolidasi dan peningkatan tingkat tata kelola dan kapasitas keselamatan kota sebagai "titik pijakan" dari pekerjaan inspeksi dan pengawasan. Di satu sisi, harus melakukan inspeksi dan pengawasan yang mendalam ke garis depan dasar-dasar dan perusahaan, dan di sisi lain, harus lebih lanjut memeriksa efek nyata dari mekanisme pelaporan dan penanganan.